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Konfliktmanagement für Frauen

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	Konfilktmanagement für Frauen Frauen und Männer haben unterschiedliche Sprachstile. Sie kommunizieren auf andere Art und Weise. Aus diesem Grund kann es leicht zu Missverständnissen kommen. Männer stellen mithilfe ihres Sprachverhaltens gerne ihre Rangstellung heraus. Inhaltlich ist der Stil direkt, sach- und lösungsorientiert. Äußerlich wirkt dieser Sprachstil oft aggressiv und dominant. In der Regel agieren Frauen beziehungsorientierter als Männer. Zu Beginn eines Gesprächs wollen viele Frauen Nähe herstellen und somit ein Wir-Gefühl schaffen. Ihre Sprache ist indirekt, meistens sprachlich als Angebot und Möglichkeit formuliert. Sie sind gute Zuhörer und achten u. A. auf indirekte Botschaften. Ein “Nein” fällt Frauen oft schwer. Die Sprecherin möchte ihr Ziel erreichen, ohne dabei Macht zu demonstrieren.
	Inhalt Weibliches und männliches Konflikt- und Sprachverhalten erkunden. Die Sach- und Beziehungsebene im Blick behalten. Mut zu klaren Worten: Verstanden werden, Grenzen setzen. Konstruktiv „Nein” sagen. Konfliktgespräche aktiv und konstruktiv führen. Mit Ablehnung umgehen lernen. Das eigene Interesse nicht aufgeben. Authentisch bleiben, eigene Wirkung auf andere erfahren. Herausfordernde Situationen entspannt meistern. Sachlich statt emotional. Lösungen statt Vorwürfe und Schuldzuweisungen! Konflikt
	Vorteile für Unternehmen Die Teilnehmerinnen förden die Kommunikation im Unternehmen Die Teilnehmerinnen stärken Ihre Widerstandskraft und Ihren Ressourcenreichtum durch eine klarere Selbstwahrnehmung, Selbstführung und realistische Akzeptanz. Die Teilnehmerinnen werden souveräner und gelassener im Umgang mit stürmischen Zeiten. Die Teilnehmerinnen loten Ihre Handlungsspielräume und Optionen optimaler aus. Die Teilnehmerinnen wahren Ihre Grenzen und agieren mit realistischen Zielen.
	Lernumgebung Der Workshop wird als Inhouse Schulung an Ihrem Standort durchgeführt. Auf Wunsch und nach Absprache kann der Workshop auch an einem festzulegenden Ort stattfinden.
	Dauer: 2 Tage.
	Preis und Anzahl Teilnehmerinnen: Preis: 1.800€ zzgl. MwSt. Der Workshop wird für eine Anzahl von 3-6 Mitarbeiterinnen angeboten. Für Gruppen von 7 – 12 Personen erstellen wir gerne ein Angebot.
	Vertiefungs-Coaching-Konfliktmanagement Wissen. Anwenden.
	Sie kennen es auch: Das Seminar war super, die Inhalte sehr relevant. Der Plan, morgen alles in Ihre Arbeitsumgebung umzusetzen steht. Und morgen? Hindern Sie die fehlende Zeit, das Tagesgeschäft und andere Hürden daran, den gestern noch so wichtigen Plan ins Handeln umzusetzen. Lassen Sie sich innerhalb der nächsten 6 Monate nach Ihrem Seminarbesuch via Telefon oder Videotelefonie von Ihrem:r Seminartrainer:in persönlich begleiten. Überwinden Sie gemeinsam Ihre individuellen Umsetzungshürden und wenden Sie Ihr neues Wissen wirklich an.
	Ihr Nutzen als Unternehmen Nachhaltige Transfersicherung durch erfahrene:n und bekannte:n Trainer:in. Das Erlernte gelangt wirklich ins Handeln. Motivationssteigerung und dadurch Bindung von Talenten. Höherer Return on Invest durch effektive Anwendung des Erlernten. Das zusätzliche Vertiefungstraining hält die Lernkurve gleichbleibend hoch. Keine Anreise- oder Übernachtungskosten. Ihr Nutzen als Teilnehmer:in Effektive Umsetzung der Theorie in die Praxis, gemeinsam mit Ihrem:r Seminartrainer:in. Persönlicher, diskreter Austausch, um Verhaltensoptionen für individuelle Umsetzungshürden zu erarbeiten. Ihr:e Lernbegleiter:in kennt Sie und Ihre Bedarf bereits aus dem Seminar – und umgekehrt. Sie können sich Ihr Zeitkontigent von zwei Stunden direkt mit Ihrem(r) Trainer*in direkt und flexibel einteilen.
	Die 6 Schritte des persönlichen Vertiefungs Coaching Anmeldung zum Vertiefungs-Coaching direkt mit gewünschtem Seminar buchen und gleichzeitig 10 % Preisvorteil sichern. Vereinbarung des ersten Termins für Ihre virtuellen Trainingsstunden während des Seminars. Erstellen einer gemeinsamen Zielvereinbarung inklusive Rahmenbedingungen zu Beginn des Vertiefungs-Coachings. Selbstgesteuertes und diskretes Arbeiten mit dem:r Trainer:in und Steigerung der Praxiswirkung in zwei flexibel einteilbaren Stunden. Bei Bedarf Nachbuchung weiterer Trainingsstunden. Wir freuen uns über Ihr Feedback. Und natürlich: Wenn Sie Ihr Transfer Coaching erst im Nachgang zum Seminar gebucht haben, wird sich der:die Trainer:in telefonisch bei Ihnen melden. Gemeinsam gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit wie in den Schritten 2-6.
	Reservieren und profitieren Bei gemeinsamer Buchung von Seminar und Vertiefungs-Coaching und/oder bei Buchung bis zu 7 Tage nach dem Seminar, erhalten Sie eine Reduktion von 10 % auf den Preis des Vertiefungs-Coachings von € 390,00 zzgl. MwSt. (€ 464,10 inkl. MwSt.)/2 Stunden. Danach ist eine Buchung natürlich auch – ohne Reduktion – jederzeit möglich.

Ihre Ansprechpartnerin:

Manuela Li Ranzi
Tel. 089 288 55 102

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