Seminartitel        

Führungskompetenzen

Kursdauer

120 UE (32 Wochen) berufsbegleitend

Preis

5.120€ zzgl. Umsatzsteuer pro Teilnehmer

Nachlass: 10% netto bei 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen

Nachlass: 15% netto bei 5 Teilnehmern aus einem Unternehmen

Schulungsorte

• vor Ort im Unternehmen (Hinweis: es fällt eine zusätzliche Pauschale für Reisekosten an)
• Altötting (Hinweis: es fällt eine zusätzliche Pauschale für Raummiete an)
• München (Hinweis: es fällt eine zusätzliche Pauschale für Raummiete an)
• Leverkusen: in Räumen der TASys-Akcademy - Kooperationspartner der JB smart consult

Zielgruppe

Personen die:

• mit den Tätigkeiten einer Führungskraft vertraut sind
• eine Führungsposition innehaben
• in naher Zukunft eine Führungsposition einnehmen werden / wollen
• an ihren Führungskompetenzen arbeiten möchten
• Nachwuchführungskräfte

Unterrichtszeiten

Hybrid: Präsenz und virtuell

Berufsbegleitend: über max. 32 Wochen an insgesamt 13 Terminen

Präsenz: Mo – Mi von 09:00 – 16:30 Uhr

Virtuell: Mo-Di von 09:00 – 12:15 Uhr

Voraussetzungen / Zugang

• Grundlegende Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (min. B2)
• Grundlegende PC-Kenntnisse

(Bei nicht übereinstimmende Voraussetzungen beachten Sie unseren weiteren Kursangebote und/oder lassen Sie sich von uns individuell beraten)

Abschluss

Zertifikat des Bildungsträgers

Fördermöglichkeiten

• Qualifizierungschancengesetz (QCG), (Zuschuss der Agentur für Arbeit zum Seminar und Übernahme des Gehaltes während der Ausbildung)
• Bildungsgutschein (BiGu)
• Berufsförderungsdienst der Bundeswehr
• Bildungschecks/Weiterbildungschecks/QualiChecks/Weiterbildungsbonus/Qualifizierungsoffensive (den Europäischen Sozialfonds für Deutschland)
• Transfergesellschaften

Beschreibung & Nutzen

Gute Führungskräfte teilen eine klare Vision und kommunizieren diese kontinuierlich. Gleichzeitig inspiriert man mit einer Vision das Handeln der Beschäftigten. Moderne Führungskräfte kommunizieren effektiv, delegieren Arbeit, fördern strategisches Denken und motivieren durch ihre Vorbildfunktion ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen. Es geht beim Führen auch darum Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. Dabei beeinflusst das Verhalten auf Führungsebene die Beschäftigten und ihre Tätigkeiten direkt. Deswegen ist es umso wichtiger, die Führungskräfte mit entsprechenden Führungskompetenzen auszustatten. 

In diesem Kurs bieten wir Ihnen die Möglichkeit zu lernen, was Führen bedeutet und zu einer Führungskraft zu reifen, die nicht nur IM sondern auch AM Unternehmen arbeitet. Wir vermitteln Ihnen grundlegende psychologische Konzepte, praxisorientierte Techniken und den Umgang mit Ihren eigenen Werten.  

Themenübersicht & Schulungsinhalte

Modul 1: Ich führe 

• Meine 3 Rollen als Führungskraft: Leistungssteuerer / Coach / Gestalter 
• Systemische Grundsätze in der Führung 
• Delegation von Aufgaben und Verantwortung 
• Arbeiten mit Zielvereinbarungen
• Mein Kommunikationsprofil: Kommunikation als Führungsinstrument
• Ich als Führungskraft: mein Selbstbild und meine Werte 

Modul 2: Ich entwickle 

• Motivationspsychologie: Was motiviert Menschen? 
• Mein Mitarbeiter-Portfolio: Ist-Analyse des eigenen Teams
• Die Führungskraft als Coach: mein Rollenverständnis
• Mitarbeitergespräche psychologisch führen
• Coaching-Tools für Ihre Führungspraxis
• Moderation von Team-Sitzungen 

Modul 3: Ich gestalte Veränderung 

• Elementares zu Veränderungsprozessen: Veränderungen sind normal – keine Panik 
• Phasen der Veränderung 
• Der Mensch und das Teamverhalten in der Veränderung 
• Anforderungen an die Kommunikation im Change-Prozess 
• Formen von und Umgang mit Widerständen
• Abbilden von Change-Prozessen anhand eines Praxisfalls 

Modul 4: Ich meistere kritische Situationen 

• Unterschiedliche Formen von Stress: qualitativ – quantitativ 
• Bewertung und Umgang mit Stressoren 
• Kritische Mitarbeitersituationen managen: Kritikgespräche als Chance
• Mein Konfliktverhalten auf dem Prüfstand: mein Emotionsmanagement
• Kommunikationsstrategien für Konflikte
• Burn-out-Prävention: Work-Life-Balance für mich und das Team 

Modul 5: Wissen vernetzen 

• 4 Inseln zu den Abschnitten des Programms
• Vertiefung zu gewünschten Themen 
• Transfer in die VUKA-Welt 
• Agile Arbeitsformate (inkl. Übung Design Thinking) 
• Führen auf Distanz 
• Kollegiale Fallberatung 
• Abschlussgedanken 

Dozent/Trainer

Unsere Dozenten bringen in ihren Fachgebieten mehrjährige Erfahrung aus der freien Wirtschaft mit und sind in unterschiedlichen Schulungsmethoden versiert.

Methodik / Unterrichtsform

Hybrid: Präsenz und Virtuell

Einsatz moderner Schulungstechnik und elektronischer Hilfsmittel. Methodenmix mit Trainer*in-Input, Teilnehmer*innen-Input, Übungs- & Vertiefungsphasen, Projektarbeit, Diskussionen, internetbasierte Live-Seminare

Termine

20.01. – 15.03.2024 (München)

08.04. – 30.05.2024 (Altötting)

02.09. – 25.10.2024 (Leverkusen)

Termine vor Ort im Unternehmen nach Absprache

Interesse / Kontakt / mehr Informationen